职业生涯之职场转型 | 对话德国年会精选

在进入职场一段时间后，“转型” 似乎变成了大家都会面临的一个话题，而充满变数的 2020 年似乎也给这个话题带来了更多不确定性。

职场转型的情况有很多种，可以是从普通员工到管理岗位的晋升，也可以是更换到公司的其他岗位职能，或者换公司，甚至是换到另一个行业或者另一个国家工作。然而，转型的决定并不容易，转型的过程也伴随着挑战。什么时候需要考虑转型？应该往什么方向转？如何为转型做更好的准备？这些都是参加这个论坛的 300 多位参会者关心的话题。

另外，要以成为专家还是成为管理者作为职场发展目标前进？要留在德国打拼还是回到中国发展？要如何为下一步的职场晋升做准备？对于女性，嘉宾们有哪些职场发展建议？带着这些疑问，我们邀请了四位嘉宾来参与我们的职业生涯之职场转型分论坛。他（她）们结合了自身的不同职场转型经历，分享了对这些问题的见解，给参会者带来了很多启发。

本场论坛的四位重量级嘉宾分别是博世中国区董事、执行副总裁 Rosa Lee 女士，IMD 地产公司建筑技术部总监李怡女士，鹰普欧洲及 BFG 各厂董事总经理谌开良先生以及上海华域皮尔博格泵业公司德方总经理郑坪先生。

本场论坛由对话德国协会会长刘旭辉先生主持。

Rosa 向参会者简要介绍了她在博世中国的正式职务和在不同组织担任公益性的“斜杠职务”，她建议职场人士应该把自己培养成“斜杠人才”，因为掌握多项技能有助于更好地应对不断变化的职场发展环境，给自己创造更多职场发展的可能性。

之后，Rosa 以自己在职业生涯里遇到的“高峰”和“低谷”为例，讲述了自己对在职业发展过程中的两段有代表性的经历，说明了职业生涯发展应该看长远，而不是纠结于短期的得失。

Rosa 提到的“低谷”是在杜邦工作时的一段经历。在从事人力资源管理工作一年后，本着对业务的兴趣以及挑战自己的想法，Rosa 转岗到高性能聚合事业部担任亚太区市场开发经理，同时跨越了三个维度——新业务、新职能、新市场。在当时以日本员工为主的亚太区，作为一个年轻又毫无业务经验的中国大陆“空降管理者”，加上女性身份，Rosa 从一开始就面对巨大挑战：缺乏技术背景，不服气的同事，不配合的本土销售总监等都给开展工作带来重重障碍。两年之后转到销售负责经销渠道和经销商管理，Rosa 依然遇到了很大的挑战，在业务领域工作的这四年几乎没有升职加薪。

四年后，当 Rosa 重新回到人力资源管理部门时，反而更深刻地体会到，自己虽然对业务部门也有兴趣，但其实人力资源方向才是自己兴趣和能力的最佳结合点。但这段“低谷期”也并没有白费，反而让 Rosa 成为了一名懂业务的 HR，让她在之后的工作中在与业务部门负责人打交道时有更多共同语言，反而成了她的独特优势。

Rosa 职业发展到目前为止的“高峰”经历是她被外派到博世集团德国总部的那四年，她成为了博世集团全球人力资源董事之一，也是博世历史上首位亚裔董事，被同事们称为“来自中国的变革驱动者”（关于这段经历更详细的介绍，欢迎阅读我们对 Rosa 的访谈文章，见文末图文链接）。

通过这两段经历的分享，Rosa 建议职场人要关注整个职场发展曲线，很多时候也要耐得住寂寞，才能赢得来曙光；要遵循大趋势，同时也要关注小细节。

最后，Rosa 引用了 TOP 模型（T – Talents; O - Organization; P - Passions）总结了实现最佳职业发展需要考虑的三个问题：我的兴趣和热情在哪里？我擅长的事情是什么？我做的事情与组织的利益是否匹配？这三个问题的“交集”就是最适合自己进一步发展的领域。这也跟 Rosa 的 Diversity 团队提出的 “Me @ my best” 这个理念一致，都能引导你找到最适合的职业发展方向。

在职场中谌开良先生经历过多次转型：身份从工程师到管理者，职能从采购、研发到工厂运营，工作地点从欧洲到中国又回到欧洲。年会上，谌开良先生和我们分享了他面对几次转型时的心路历程。

与许多学习理工科的同学一样，谌开良先生以工程师为起点开始了自己的职业道路。几年后他意识到自己想要从专家路线转型为管理路线时，就开始主动寻找成为管理者的机会。

在第一次回到中国时，虽然从工程师转换成了经理，但薪水却只相当于在德国时的 1/3，他接受了；当之后想要尝试更多的领域时，即使在没有升职加薪的前提下，谌开良先生仍旧在承担份内工作的同时主动“认领”新工厂的规划建设和运营工作。他坦言，虽然过程很艰难很辛苦，但从中得到了很大锻炼，也正是这次经历为自己之后连跳三级的升迁打下了坚实的基础。

谌开良先生指出，行业壁垒是存在的，但转型不是不可能。

首先要思考清楚自己想要的是什么，从而针对核心问题去行动，不要太在乎细枝末节和一时的薪资待遇。找好方向并下定决心后就要付诸行动，只有在经历中才能打磨自己的技能，就像游泳是在泳池里学会的，而不是岸上。做好充分的准备，很多机会自然而然就能得到。

Q ：毕业生的第一份工作应该选择大公司还是中小公司？

Rosa 女士：我认为公司大小不那么重要，重要的是工作内容与自己擅长并且感兴趣的方向相关。

李怡女士：我认为在职场初期有一个规范化的平台很重要，所以可以选择流程体系较为成熟的公司为职业生涯打下一个良好的基础。

郑坪先生：我赞同 Rosa 说的，工作内容比公司大小更重要。当然，如果你有创业的计划，也可以考虑到小企业或初创企业锻炼锻炼。

谌开良先生：我挺建议大家有机会到小公司看一看，特别是计划创业的人。在大公司经常只是作一个“螺丝钉”，而小公司“麻雀虽小，五脏俱全”，非常锻炼人。

Q ：是否应该选择与中国相关的职位？

谌开良先生：否。会说中文、了解中国文化是我们与生俱来的能力，我更建议要着重培养自己独特的竞争力。

郑坪先生：否，我们要把自己培养成为一名“国际公民”，当然如果有跟中国相关的好机会也不妨一试。

李怡女士：不是必须，专业性应该放在首位，中国背景只是加分项。

Rosa 女士：选工作要选跟大趋势相关的行业，如果又跟中国相关，你的机会可能更多，但不一定一开始就把自己限制住。

Q ：对决定回国发展的朋友有什么建议？

谌开良先生：回国发展要看长远，学会抓大放小。德国和中国的职场各有特色，从德国职场回到中国职场时，最好不要把目标定在一个方方面面都要比从前更好的“完美”职位，要聚焦于一两个重点方面，而不是计较每个细节。比如你最关心的是发展潜力，那么找工作时要关注行业是不是处在上升趋势，工作内容是不是能锻炼自己，而不是在此基础上同时也要求初始薪资一定要比在德国高。只要大方向是对的，随着经验的积累和能力的拓展，薪资待遇也会水涨船高。

郑坪先生：要有开放的心态拥抱转换。在商业文化和社交文化方面，中德都有很大的区别。如果回国，一方面我们要坦然接受改变，明白适应转变是需要时间的；另一方面要对自己有信心，积极的信念对适应新环境有着很大的作用。最后，回国的决定不仅对个人，对整个家庭也是巨大的挑战，所以家庭成员间的交流与协调也很重要。

Q ：什么样的技能在职场上起着关键的作用？

嘉宾们：职场中专业技能和努力程度是至关重要的，这两项保证了出色的绩效，也是一切职业发展的基础。

在此基础之上，进一步发展的核心是沟通能力和战略思考的能力，这两项尤其是亚洲员工的薄弱环节。沟通能力里的“讲故事” (storytelling) 能力是重点，它能提高你的影响力，这个技能也是可以通过培训不断提高的；而战略思考能力也是需要很早就开始培养的，要有大局观，这也是职场向上发展很关键的能力。

另外，在此之上能够锦上添花的，是自我营销能力。我们平时要注重建立自己的个人品牌，来增加自己的职场可见度和影响力，扩大潜在的发展机会。

Q ：什么时候要考虑职场转型？

嘉宾们：职场转型并没有固定的时间点，因人而异。总的来说，在自己的能力和岗位不匹配，或自己的发展愿望得不到满足时，或许就是转型的节点。但要注意的是，大家要在节点到来之前就开始准备。职业生涯更像是一个曲线，总有起起落落。重要的是，在还没开始“下行”的时候大家就要居安思危，准备好迎接下一阶段的“上升”。

Q ：如何找到适合自己的转型方向？

嘉宾们：首先，驱动职场转型的，永远是你自己，而不是老板或 HR。想要转型就要自己主动寻找机会，去找自己擅长并且喜欢做的事，而不是等待别人的安排。

其次，职场发展是一个长期的过程，不能只拘泥于眼前的得失，而要把目光放长远，转型应该基于对于目标企业中长期发展趋势的判断和对它与自己五到十年规划匹配度的综合考量，顺势而为。

再次，企业的结构今后可能会变得更加扁平化，再加上并不是每个人都适合或者愿意成为管理者，所以除了自己的核心技能以外，也可以培养自己其他方面的能力（斜杠能力），增加职场发展的灵活性和学习机会。

Q ：如何发现自己的天赋 (Talents) 是在什么方面？

Rosa 女士：首先大家要明白，天赋本身没有好与坏，只是说自己更擅长于哪一方面的工作。一些常用的测试工具，比如 Strength Finder, Hogan Assessment 等，都可以用来作为了解自己的辅助手段。大家也可以观察自己的日常工作，自己擅长的东西其实就是自己有天赋的方面。

Q：您怎么看待生育对女性职场发展带来的影响？

Rosa 女士：这一点对我个人没有什么影响。目前德国的生育政策比较友好，而且职场女性增加了公司的多元化，从这一点上看反而是一个优势。我始终认为女性要“Be a total person”——要有一份完整的人生，你完全可以做到爱情、事业、财富、健康等等都拥有。

李怡女士：我认为还是有一定影响的，虽然德国的政策比较友好，但如何找到平衡依然是一个比较大的挑战。养育是父母共同的责任，要尽量让伴侣一起参与孩子的抚养和教育。同时，我也鼓励年轻的女性朋友早一点生育，因为年轻时精力比较充沛，度过生养的最初阶段，你依然有旺盛的精力去承担工作与家庭的双重负担。同时德国职场的年龄歧视也较国内更为宽松：即便三十岁出头，你在完成人生一大任务之后一样有机会再次出发，获得职场的接纳和新的发展机会。

2020 年已经落下帷幕，在过去的一年里面，云端上的对话德国陪伴你我走过了这不寻常的一年。在此，我们祝愿大家在新的一年里，健康平安，心想事成。愿每一个职场人都能拿到心仪的 offer，愿每一个求学者都能取得满意的成绩，愿在新的一年里对话德国能够继续陪伴大家，经历职场上、校园里的酸甜苦辣。

对话德国，对话未来的你；对话德国，在新的一年里等你！