留德华人如何度过职场寒冬？| 答案尽在对话德国职场沙龙

本文长度 2050 字，我们建议您阅读 5 分钟

大约从 2019 年下半年开始，我们总能时不时地在媒体头条上看到刺眼的企业裁员计划，尤其最近一段时间。其中十有八九都是针对德国的传统强势行业——汽车行业。而即使是不在汽车行业的上班族们，也能感受到就业市场的阵阵寒意。那么，如果职场寒冬到来，你准备好过冬的技能了吗？

带着读者的诸多期待，对话德国职场沙龙系列线下活动的第一期于 11 月 16 日在德国“汽车城”斯图加特正式和大家见面了。本次活动，对话德国邀请到 3 位来自德国顶级汽车制造商的华人管理者作为嘉宾。他们首先就

领导力

职场晋升

职场沟通等话题

和现场 27 名拥有 3 年及以上工作经验的在德职场华人分享了他们的职场经历和感悟。此后，现场的 27 名“取经之人”纷纷提出了各自的职场困惑，与嘉宾以及在场的其他职场同仁共同进行了深入的探讨。

原本计划 17 点结束的沙龙活动，在与会者的一致要求下又延长了一个多小时，结束后大家的交流热情依旧高涨。于是晚饭时间，十多位与会者还自愿组织了一场“煮火锅，论职场”的干货晚餐，也借此机会结交志同道合的朋友。

以下是我们为没能到场的读者们精选的 10 味职场“妙药”：

”

1. 关于沟通

与其直接向客户提出观点尝试说服对方，往往不如学会巧妙提问，用一系列逻辑相连的问题引导客户自己找到答案，因为人们更容易接受自己的答案。另外，不要纠结自己的德语是否说得地道，更重要的是如何清楚表达才能让对方听懂，学会把话说到点子上。

”

2. 关于 Sichtbarkeit（能见度）

和你的上两级领导保持密切的联系，建立足够的信任，并让你的再上两级领导至少知道你的存在。每周抽一天的时间，和自己认为重要的人一起吃午饭。

”

3. 关于中国人的“出厂设置”

如果有机会，可以充分利用自己作为中国人的长处，通过出色完成一些需要用到中国背景的重要任务快速建立话语权，从而有机会往上发展，并从事更宽层面的事务。

”

4. 关于决议

在重大决议之前，应该提前和相关的 Stakeholder（利益相关方）沟通协调，获得他们的支持或提前反馈，避免在讨论决议的现场出现太多“意外”。

”

5. 关于真相

真相往往不止一个，陈述观点的时候可以基于现有的客观事实，用不同的组织方法达到想要的效果。

”

6. 关于选择和执行

有一些人适合做专业型人才，而有些人适合做领导型人才。做选择时，关注自身比关注外界更重要，很多时候往往自己的感觉（Bauchgefühl）是最真实的。定好目标，排好优先级，接着就一个个去执行吧！请记得 “一艘船如果在大海上没有方向，那么不管来自哪个方向的风都是逆风。”

”

7. 关于反馈

反馈很重要，它就像礼物，你给别人反馈就是赠人礼物，别人给你反馈也是送你礼物。养成送礼的习惯，它是生活和工作中的一笔财富。

”

8. 关于反思

每天利用开车等零碎时间做几分钟的反思非常重要：正面反思可以鼓舞自己，负面反思可以提高自己。

”

9. 关于犯错

犯错后如果能够冷静地采取补救措施，也许能够化危为机，获得意想不到的认可。放松自己，敢于犯错、认错和改错的行为会受到别人尊重，因此获得的经验也更扎实。

”

10. 关于领导力

领导力不仅仅是引导直接下属员工的人事管理命题，更难的是如何领导非直接下属的项目团队成员。

看完这 10 味“妙药”，让我们再来看看与会读者对此次职场沙龙的反馈：

• 超过 93% 的与会者对现场氛围给予了最高评价；

• 超过 93% 的与会者乐意向他们的朋友推荐对话德国职场沙龙系列活动；

• 多名与会者单独建议将活动时间延长；

• ......

看到这里，

你是否已经想到自己的许多职场困惑？

看到这里，

你是否正在为错过这场职场沙龙而懊恼？

看到这里，

你是否想问，职场沙龙的下一场计划了吗？

是的，

对话德国职场沙龙下一站，在曼海姆遇见你！

敬请各位期待！

最后，再次感谢 3 位嘉宾以及所有参与对话德国职场沙龙@斯图加特的朋友们，也特别感谢 Coworking0711 为本次活动提供的场地支持。

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